20 factores a considerar antes de rediseñar un sitio web

Planificar antes de diseñar

 
 

El rediseño de un sitio web es un proceso más complicado de lo que en un primer momento puede parecer. El reto de construir un mejor sitio nos lleva a plantearnos interrogantes sobre la efectividad grafica y funcional del sitio actual, es por ello, que antes de que el diseñador empiece a trazar líneas es necesario definir el proposito y la estrategia del rediseño.

 

 

Investigación antes de rediseño

Cualquier rediseño ya sea del empaque de un detergente o de un sitio web necesita obligatoriamente de una investigación del diseño actual, es imperante definir específicamente los detalles buenos y malos del sitio actual, para ello debemos hablar entre otras personas con los responsables del diseño o mantenimiento del sitio actual, la gente de la empresa que lo planifico y entrevistar a algunos usuarios para conocer de primera mano sus impresiones y sugerencias.

 

Nunca faltara quien piense que el rediseño del sitio web es tan simple como volver a hacerlo todo de nuevo, pero eso sería desaprovechar toda esa experiencia operativa acumulada por el sitio actual, es por ello, que es recomendable tener en cuenta las siguientes consideraciones:

 

¿Estático o dinámico?

Seleccionando la mejor opción para nuestro proyecto web

 

 

 

A la hora de comenzar un proyecto web son las formas en que se puede desarrollar, la idea de este post es básicamente definir cada una y así ayudar al cliente a definir cual se adapta más a su necesidad.

Sitios estáticos



Se caracterizan porque su contenido no puede ser administrado por el cliente. Al no ser administrable la estructura queda definida al inicio del proyecto y es poco flexible.

Si bien se puede generar nuevo contenido para un sitio estático el cliente queda ligado a la empresa de desarrollo ya que cada actualización tendrá que ser solicitada a la misma.

Pasos para el desarrollo:
  1. El cliente provee todo el material.
  2. Se definen las secciones y cantidad total de páginas del sitio.
  3. Se presupuesta en base a la cantidad de páginas solicitadas.
  4. Se presenta propuesta de diseño.
  5. Una vez aprobado un diseño se generan las páginas estáticas.
  6. Se publica el sitio.

Los 11 principios de Steve Jobs en los que se basa el éxito de los iPads, iPhones o iPods

Una historia de estrategia sobre usabilidad

 

 

 

John Sculley CEO de Apple entre 1983 y 1993 fue el encargado de despedir a Steve Jobs   en 1986 y la empresa de Cupertino perdió el rumbo. Las ventas disminuyeron y la compañía estuvo a un paso de desaparecer antes del retorno de Steve Jobs en 1997.

El actual consejero delegado de Apple recuperó la empresa que fundó en un garaje y la ha llevado a ser todo un icono de la tecnología. La clave de su éxito viene en las palabras de John Sculley:

“Hay muchas lecciones de desarrollo de productos y de marketing que aprendí trabajando con Steve al principio. Es impresionante cómo todavía se aferra a los mismos principios después de tantos años. No he visto cambios en sus principios, excepto que él se ha vuelto cada vez mejor en ellos.”

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Recomendaciones y errores más frecuentes

 

 

Uno de los procesos más interesantes en la economía es el nacimiento de una empresa. Creo que hay pocas cosas comparables por la ilusión que despierta, la energía que necesita y la forma en que refleja la personalidad, valores y capacidades del emprendedor.

Sin embargo mucha gente a la hora de empezar, llenos de ilusión por hacer realidad un sueño, no saben qué pasos hay que dar y en qué orden.

Mi recomendación es seguir por orden estos pasos:
  1. Encontrar la idea, sin necesidad de que esté perfectamente definida, ya habrá tiempo de afinar cada detalle
  2. Buscar el equipo, gente que se dedique a tiempo completo a la iniciativa, con habilidades complementarias. Tres programadores pueden ser muy amigos pero es mejor si son 1 programador + 1 financiero + 1 comercial
  3. Encontrar la financiación. Si tienes una buena idea y un buen equipo será fácil encontrar financiación. Pero sin idea o sin equipo... imposible
  4. Una vez que ya tienes la financiación. Lanzar la programación y operaciones. La web que quieres crear ve la luz al final del camino, a partir de ese momento tienes que preocuparte por facturar y tener clientes.

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